威创郭晓乐：资本应做教育的马前卒|Kaiyun体育官方网站全站入口

本文摘要：威创股份作为国内幼教的领军企业，其产业投资享有全面的行业注目与精准的投资定位，教育和资本之间的关系仍然以来都是行业内辩论和注目的热点。

威创股份作为国内幼教的领军企业，其产业投资享有全面的行业注目与精准的投资定位，教育和资本之间的关系仍然以来都是行业内辩论和注目的热点。近几年来，随着我国计划生育政策渐渐放松，八零后九零后父母对下一代早期教育的推崇度提高，《民促法》设施政策实施后的行业性受到影响等因素，使资本对早幼教领域的注目持续加剧。然而，早于幼教产业的迅猛发展却也让很多业内人士看不清方向，早于幼教的产业现状如何？资本与早幼教产业的关系应当如何看来？近日，作为国内资深教育行业投资人，威创股份产业投资总监郭晓乐在“2018WPC世界园长大会”的“资本座谈会”分论坛上，公开发表了《“资本+早幼教”的几点思维》主题演说，他从产业角度、资本角度详细描述了早于幼教行业的现状、资本的起到，及其与早幼教行业的联系。从产业角度来看，郭晓乐总结了早于幼教行业目前比较突出的三个现状。

首先是消费自由选择方面，稍消费品的领域，如奶粉、尿不湿等婴幼儿快消品，用户偏爱海外品牌；而对于教育等强运营强劲服务性的领域，则呈现中外三路的特点，国内有不少品牌可以与国外品牌并驾齐驱，即使如金宝贝、美吉姆这样来自于海外的品牌，其在中国的市场发展以及模式本地化探寻，也相当大程度倚赖国内代理合作伙伴。其次是家园共育方面，两组年龄段恰好呈现有所不同的特点：对于3-6岁孩子侧重“由园到家”，即园所末端期望将服务和产品向家庭伸延，比如家园交流工具、家庭教育内容和项目管理报告家长末端等都是此类；对于0-3岁这个年龄段，市场则呈现推展“由家到园”的趋势，比如日托、早教、亲子中心等，主要是由于现代上班族的辛苦、保姆事件引起的社会信任危机，以及低幼儿童茁壮产生的社交市场需求等。

第三是体制内外方面也呈现有所不同的情况。公立幼儿园提倡去“小学化”，把安全性放在首位，同时侧重生活习惯和品格的教导；私立幼儿园面对招收的压力，必须一定的特色与亮点更有用户，所以不会经常出现K12部分模式的下探，比如课后课外活动，幼小交会等。

而对于我国早于幼教产业的资本现状，郭晓乐回应，资本市场对于该领域的注目与投放正在持续增长。他提到媒体统计资料和威创产业投资研究数据称之为，从2016年至2018年第二季度，早于幼教领域的融资金额整体大大下降，从20多亿超过了百亿，早于幼教领域融资档次尚多集中于中早期，战略投资与收购也有产于。对于许多投资者都注目的早于幼教热门赛道，郭晓乐认为，该领域的热门融资赛道以英语、STEAM和艺体培训居住于前三位。

思维训练、教育综合体等也在渐渐加剧。教育和资本之间的关系仍然以来都是行业内辩论和注目的热点，郭晓乐也共享了他的思维，他从四个“应当”和四个“不应当”简明扼要地认为资本在早幼教领域应当充分发挥的起到。1、资本的灯塔起到：资本不应当让教育显得火热，而应当让教育被大家推崇；2、资本的量尺起到：资本不应当盲目评估教育自身的价值，而应当合理得出商业模式的价值；3、资本的配备起到：资本不应当是教育的身后狼，而应当做到教育的马前卒，他特别强调，“转入教育行业的资本，不应当一味逐利，而不应帮助旗下标的建构确实有价值的产品与服务，在这个刚刚须要行业，资本不必担忧好的东西会电子货币”；4、资本的催化作用：资本不应当把教育作为赌场，而应当让教育沦为游乐场。

在这个游乐场，大家不是怀著短期眼光与赌徒心态，而是让从业者实在被认同有成就感，孩子有进账与茁壮，资本借此共享长年价值与收益。郭晓乐回应，威创的产业投资团队有三个角色定位，分别是资源网络的编织者：创建行业生态，增进资源互通；横跨领域的翻译者：以综合视角，增进旗下园所、投资标的、合作伙伴之间跨行解读与目标利益协同；产业前沿的思考者与驱动者：环绕儿童茁壮（-1-8岁）各细分领域展开精准布局并推展行业发展。

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